广东探究希望工程的未来:能向授人以“渔”转型吗2007-11-26 16:17:00　阅读 次 参与讨论()

    “广东农村属地儿童的义务教育问题已得到解决，‘希望工程’的传统服务项目需求量在降低，需要进行深化调整。”近日，共青团广东省委书记谭君铁在广东省“希望工程”成立创新发展研讨会上提出，“新形势下，‘希望工程’应该谋求创新及发展，以新的理念及内涵体现人文关怀、打动人心，惠及更多的青少年。”

    希望工程的发展需要理论创新，也需要智力支持。为此，广东省青基会日前决定成立专家委员会，聘请高等院校、社科机构的专家学者参与调查研究。青年问题专家、中国青年政治学院原院长陆士祯教授、北京大学战略研究所副所长、光华管理学院杨东宁副教授、广东青年干部学院青年研究所所长谭建光教授、中国移动广东分公司徐龙总经理成为第一批特聘研究员。

    中国青少年发展基金会秘书长涂猛在会上透露，中国“希望工程”成立至今共接受捐款35亿元，其中3．58亿元来自广东，占十分之一，在全国排名第一。他表示，在构建和谐社会的大背景下，如何创新求发展、如何让我们的希望工程成为创新型的工程是一个重大课题。

    中国移动广东分公司自告奋勇扛起支援“希望工程”建设的大旗，于今年8月创新构建了信息化募捐平台，号召广大客户和爱心人士为“广东百所全球通希望小学援建行动”募捐善款3000万元。

    “对于希望工程，我们应该不只是授人以鱼，更应该建立起‘渔业’生态系统，授人以渔。”中国移动广东分公司总经理徐龙介绍说，公司鼓励勤工俭学的大学生每工作1小时，捐助1元钱“工资”，让贫困大学生同样拥有一名公民的责任感。“我们公司拉勤工俭学学生的手，他们再拉贫困中小学生的手。”

    陆士祯认为，这种现代化的“生态系统”把“希望工程”的末端效应放大了，受捐助人不仅是受捐者，同时也是创造者。

    “什么样的发展与创新模式，可以让拥有丰富资源的企业家群体自发地组织、参与到希望工程中来，这是大家面临的问题。”广东省青少年发展基金会副理事长、深圳书香门第投资发展有限公司董事长廖宇波表示。

    他以亲身经历介绍：“每个人都需要希望，做‘希望工程’的过程中，我感到的是一种愉悦。当企业家发展到一种吃喝玩乐都没有问题的时候，会有麻木感。当你感觉到你所做的‘事业’（希望工程）是如此庞大，而你做的是如此渺小的时候，你就会对创业再次产生激情。”