时评：英国行长为什么能主动拒绝加薪2008-12-4 8:51:00　阅读 次 参与讨论()

英国中央银行行长主动拒绝2008年加薪10万英镑(约合20万美元)，认为接受加薪“不合适”。英国《泰晤士报》14日报道，英国央行年度报告显示，央行行长默文·金2008年获准享有37.5万至40万英镑的年薪待遇，但默文·金表示，他愿意继续领取此前的29万英镑年薪.(7月16日《钱江晚报》)

给英国央行行长加薪10万英镑，不是他自己定的，而是经过批准。照理说，默文·金领取获准享有37.5万至40万英镑的年薪待遇不应该受到什么指责。可是我们看到他却主动拒绝了。

这不能不让我们感到敬佩。事实上，只要为银行的发展作出了很大的贡献，银行的利润增高，那么银行行长加薪就应该美有什么不对，可是默文·金却认为接受加薪“不合适”。这个不合适显然不是他没有努力，显然不是银行利润在下降，而是现在的环境不允许。英国目前全国的经济形势不太好，消费者信心指数也跌至新低。从中可以看到，主动拒绝加薪的是默文·金的内在道德。

在道德的驱使下，使他感到自己的年薪多少不能光看银行的利润，也不能只看自己为银行做了多少贡献，还要考虑社会，如果在全国经济不景气的情况下，很多人收入并没有增加，而银行行长却在增加收入，恐怕这从道德上是说不过去的。

如此高道德的行长，不由得使我们想到了我们的一些银行行长。在中国，好多银行行长的收入是很高的，而且增长速度也是很快的。8家A股上市银行2006年年报披露，银行高管年薪均在百万元以上。招商银行(行情 资讯)行长马蔚华以446.18万元年薪居各位行长之首，收入“最低”的是兴业银行(行情 资讯)行长李仁杰，年薪为101.4万元。我们的银行行长为什么收入这么高，就是这些年薪有很多是他们定的，他们定的理由就是银行高管要承担高风险、高责任、高压力，要为公司和股东创造价值，当然也应该获得高回报。

外国的银行行长为什么能做到拒绝加薪，而我们的一些银行行长却拼命的为自己加薪。恐怕这不仅仅是制度的问题，还和我们的一些银行行长缺少道德有关。外国银行行长为什么能有这么高的道德，不能不说和道德委员会有关。有了道德委员会，一旦个人或企业出现道德问题、轻微违规问题，即便不足以受到法律的惩处，道德委员会马上出来进行审判，一旦道德委员会认定有罪，“有罪”的责任人在道德谴责压力下很多时候只能引咎辞职。这就保证了道德的强大约束力。

最明显的例子就是沃尔福威茨事件。去年由世界银行董事会二十四位董事中的七人所组成的道德委员会，5月8日宣布对于涉嫌替女友加薪的世行行长沃尔福威茨调查和裁决结果，认为沃尔福威茨为其女友丽莎大幅加薪，触犯了利益冲突的原则，属于有罪。在此裁决下，沃尔福威茨不得不辞去行长。

正因为有道德委员会无处不在的监控着，许多人不敢越道德一步，这也提高了全社会的道德水准。可是反观我们国内，道德还没有形成强大的约束力，所以一些人特别是一些国企高官敢为自己加高薪，因为在现行制度下，很难说他们违规。

高道德不是说来就来的，而是需要一定的措施。高道德有时候能发挥制度不能有的作用。从英国行长主动拒绝加薪来看，我们应该重视高官的“道德”建设，通过道德建设来弥补制度不足，使制度更加优化。

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