“通用汽车”倒下了。
在许多国人眼里，往往会把“通用汽车”视为“通用电气”，还有一位在企业当经理的朋友，大笑当年的ceo杰克·韦尔奇“牛皮”吹大了，又是出书，又是号称是全球企业再造大师，你看看，韦尔奇留下的那些“法则”也救不了通用。
其实，“通用汽车”和“通用电气”完全不是同一个公司，用“通用汽车”的倒掉，来嘲笑韦尔奇，相当于关公战秦琼了。但在“通用汽车”这个巨人倒下后尘埃未定之时，不由得让人产生联想，假如让杰克·韦尔奇这位全球最高水平的管理大师掌舵“通用汽车”，能否扭转乾坤，扶“通用汽车”大厦之将倾？在我看来，仍然无济于事，逃脱不了巨人倒下的命运。
杰克·韦尔奇的确是世界级的管理大师，当年他老人家短暂访华，就像刮起了一道旋风，让众多企业界的追星族们不惜花4800元至3万元不等的价格去聆听这位ceo的教诲。他带给我们的理念，概括起来，也许只有这几个字：做大做强。
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