别再迷信天外飞来的伟大灵感，一些伟大的公司就是从小赌注开始的。
前风险投资家、畅销书作家彼得·西姆斯最近在新书《小赌注》中指出，大多数创新并不是天外飞来的灵感，而是在反复的尝试与实践中摸索出来的成果。西姆斯将这种过程称为 “小赌注”精神的体现。与小赌注相对的是大赌注，无论是初创公司还是已有相当规模的大公司，很多都倾向于高风险高投入但可能带来高回报的大赌注。然而，并非所有大赌注都能缔造神话。
惠普公司联合创始人比尔·休利特就颇具“小赌注”精神，他曾经指出，在开发新产品的时候，惠普必须在产品上做出100次小尝试，其中才有6件能够成为突破性的产品。1972年，惠普推出了第一款手持计算器 hp－35，当时，科学用计算器这个市场根本还不存在，人们使用的还是非常便宜的计算尺，而hp－35的售价却高达近400美元。惠普在产品面市前请市场调研公司做了一些调研，主要调研对象是一些计算器研究先驱，认为“他们比任何人都了解计算器”，结果这群人认为“这个东西不可能卖得出去”。然而，休利特对这一结果并不认可，他在飞机上花了几个小时与邻座就hp－35交谈，得到的回应是“这是一款令人惊奇的产品”。
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