江西省崇仁二中校长 黎永昌

　　记者：全国的各位听众和网友们，你们好！我是中国广播网教育频道的记者荣国军。我现在来到了江西省重点中学崇仁二中进行采访。请黎校长介绍一下学校的情况。

　　黎永昌：尊敬的全国各位听众和网友们，您们好！

　　崇仁二中是一所公立全日制普通完全中学，学校经过30多年的艰苦奋斗、科学发展，2009年晋升为江西省重点中学。如今的二中，学校办学理念先进、师资力量雄厚、教学设施完善、信息渠道广泛、管理制度规范、学习环境优美、办学业绩突出。

　　学校有教职工295名，其中专任教师251名，本科学历达标率90.4%，取得硕士学位、在读研究生9名，高级教师120人，一级教师119人。学校师资力量强大，教师年龄结构合理，学科教师配备整齐。学校有国家级优秀教师1人，省级优秀教师5人，市优秀教师18人，省骨干教师9人，市学科带头人6人，县学科带头人12人，县教学明星、能手16人。

　　学校现有学生5800多名。在二中建校三十多年中，涌现出祝志荣、任怀中、李冠群、房华、曾广怀、谢德华等北大、清华及其他重点大学骄子。近6年中考中，我校连续四次获全县总分第一，600分以上人数和高中录取人数、单科第一名人数均为全县第一。

　　记者：俗话说，师资队伍是学校教育工作的核心，是学校的灵魂所在。请问黎校长，学校是如何通过依法治校、科学管理，来实现优化教师队伍素质、促进教师队伍不断发展的？

　　黎永昌：学校主要抓了以下五个方面的工作。

　　一是坚持依法治校。学校印发了《依法治校文件汇编》，学校教育教学管理有序开展，有章可循。其中《教职工考核条例》，比较全面、客观、公正地评价每个教职工的工作，为评优评先、职称聘任提供了科学依据。

　　二是实行“能者上，庸者下”干部任用制度。学校于2008年暑期开展了中层干部竞争上岗，把部分正职和所有副职岗位拿出竞聘上岗，一些公认度高、教学业绩优、师德高尚的教师聘任上岗，增强了中层干部队伍的凝聚力。

　　三是充分发挥民主管理机制。建立健全教职工代表大会、校务公开，每年暑期召开教职工代表大会，对学校的重大决策进行调研听证，讨论后实行，确保决策的正确以及公开、公正、公平。教工绩效考核、评先评优、职称评聘等关系教工切身利益公开指标、程序、结果，接受教工监督；做到财务收支公开，接受教工代表监督；学生评先、困难补助等公开指标、过程、结果，接受学生及家长监督。

　　四是力抓教师教学教研，提升教育教学水平。制订了《教研工作条例》，成立了学校、年级两级教研组，具体落实教研工作，过关课、示范课、赛课、集体备课等活动的开展，促进教师业务水平的不断提高。

　　为培养青年教师，学校开展“导师制”教学结对活动，共有44对骨干教师和青年教师结对子，为青年教师成长提供了平台，陈俊（市高中物理优质课比赛一等奖，物理学科专家组成员）、周海峰（2010年高考任教两位学生获数学单科全县第一）、李建民、陈媛等青年老师就是其中突出代表。

　　学校每年暑期举行毕业年级教师文化测试，以训练、考察教师的解题答题能力，并将测试结果将为聘任依据，促使教师在日常教学肯钻题，会做题，确保常教常行。

　　学校还成立了课改实验小组，以落实新课程改革和校本教研工作；加强对外交流，经常邀请专家名师（如陈建辉、王亮、邹建锋等外省专家，喻金水、何雁等省内专家）来校讲学授课，同时也经常派教师外出学习，支持教师学历提高。学校被评为“江西省首届中小学科研先进学校”。

　　五是重视教师培训，着力打造素质高、业务精的教师队伍。首先是是力抓教师参加远程培训、国家培训以及上级主管业务部门组织的各项培训。其次是抓班主任培训，提高班主任专业化水平，每年暑期派班主任参加省、市骨干班主任培训，举办优秀班主任工作经验报告会。第三是抓教师科教研，提高教师教学水平。第四是加强师德师风建设，树立教师为人师表的良好形象。一方面要求教师不断学习，加强师德修养，另一方面加强制度建设，与教师签订《师德师风承诺书》，开展师德建设大讨论，书写读书笔记和心得体会。第五是实施“名师”工程。鼓励教师参加省骨干教师评比，支持教师参与评比县级名师工程活动，组织评比校“名师”，学校现有省骨干教师8人，县首届和第二届名师31人，校名师18人。